英国dissertation代写_英国essay代写_英国essay范文

创意、创新和商业变革理论

介绍

创造力、创新和变革是影响组织运作的相互关联的现象。人的努力是以创造性为特征的,人们和工人为了提高工作效率,提出了新的实践思路。通过创造力和创新,人们可以为产品增加前所未有的价值,这是一个对员工在组织中的表现至关重要的问题,从而创造出所期望的变革。

我们会写一个习惯创意、创新和商业变革理论专门为你准备的
仅供14.00美元 $11,90/页
308在线认证作家
了解更多

学者们注意到,创造力和创新已经克服了公司可能面临的一些最大挑战,从而改进了生产系统和服务交付(Noe,2009)。

在本文中,讨论的中心问题包括创造力、创新和变革的理论、解释问题的理论模型、作为领导者的个人绩效的批判性考虑以及创新和变革的关键方面。值得注意的是,这些都是创造性、创新和组织结构变革的组成部分。

创造力、创新和变革理论

随着全球化的发展,许多学者认为,组织在实体内部和外部都有重大的变化和挑战。事实上,这些变化对本组织的生产力和其他管理事务产生了深远的影响,因此需要具有创造性和创新精神的人,这些人可以把他们引向更高的发展高度。尽管程度不同,学者们注意到,许多工人,也许都有某种程度的创造性潜力,组织可能无法利用这些潜力,以便他们能够最大限度地提高效率(Noe,2009)。

此外,组织如何对员工的创造力和创新作出反应,可能会挫败员工的士气,阻碍他们实现目标,或鼓励他们在这种创新想法上走得更远。学者们用来解释创造力、创新和变革的概念的理论包括:简加创造理论、系统理论、功能主义理论、解释理论、激进的人文主义理论和激进的结构主义理论(Noe,2009年)。

简加创造力理论

该理论认为,创造性和创新包括对问题和对象进行加减,从而形成一个全新的、复杂的问题和对象,从而克服了前面几个方面的局限性(Almekinders,Beukema&Tromp,2008)。此外,元素的减法比加法更明显。这个理论最关心的是结果而不是输入,因为有些贡献可以被去除,以获得更好的产品。事实上,在构建一个新的想法或产品时,一个人需要尽可能地分别包含大量的观点和元素,前提是关注的焦点仍然是创新者正在努力实现的预期结果。

每个人都有一种创造独特物体的方法,其中一些人运用实验手段克服过程中的失败。通过创造力,人们可以学会更简单的做事方法。经过坚持不懈的尝试和错误,预期的结果是可以实现的,这使发明家学会了最适当的方法来培育元素,以达到理想的和伟大的目标。

把你的
任何主题的100%原创论文
只要3小时
了解更多

在另一个论点中延加他的理论同意这样一个观点,即伟大的事物是用更小的比特构成的。此外,创新者必须对预期结果有基本的了解,尽管它可能会取代意图(Almekinders,Beukema&Tromp,2008)。值得注意的是,当一个人掌握了他/她想做的项目的知识时,他/她在实施过程中会更容易产生其他想法并产生一个特殊的对象。同样重要的是要注意到,一些创新者从现有文献中发展出想法,这意味着最初的想法可能不是来自他/她。

系统论

在创新和创新方面,系统理论被归为“个体-场相互作用”范畴。值得注意的是,该理论承认创造力和创新性依赖于产品、流程、场所和人员。在社会语境中,创造力是一种解释嵌入在特定语境中的行为,从而在工作场所创造有意义的变化的结构。

从系统论的角度看,个体、文化和社会因素对创造力和创新产品有着显著的影响。因此,定义域带来了三个相互关联的方面,包括支持创造力的人、领域和领域。总的来说,它们给组织带来了变化,管理层如何执行变革。值得注意的是,这些要素对于评估组织目标的成功与否至关重要(Buckley&Caple,2009)。

在这种情况下,人是个人的原始想法创造新的现象和产品。重要的是要认识到创新不可能独自发生,从而承认发起人的贡献。因此,人是创造性和创新过程中不可或缺的一部分,以实现有意义的成功。

在这种情况下,人应该获得系统的知识;如果可能,在这方面有足够的专业知识,因为这将使该人员能够更改组织或领域的当前规则,以便他/她可以创建新的规则。这一概念主要适用于领域内的专家,他们熟悉系统、其文化和价值观(Noe,2009)。从本质上讲,新产品和新想法可能不会被视为具有创造性,除非它们通过了经过审查的创新过程。此外,创意和产品必须以一种描述创造性意识形态的方式来解决之前的局限性。

在这种情况下,支持的领域是公司。没有媒体寻求对其法律框架和运作流程的调整,任何重大的创新都不可能孤立地发生(Northouse,2010)。因此,被调查企业也应在生产过程中发挥积极作用,促进创新。企业应该认识到,这种变化可以提高效率,增加产销量,从而能够盈利。

功能主义理论

该理论的支持者认为,要想在组织体系中产生重大变化,就必须与组织体系进行互动,以熟悉组织结构(Buckley&Caple,2009)。该理论的核心问题是实证研究、数据收集和分析能够产生创造性的想法,以期纠正当前研究中的根本错误和实施操作的方法。

我们会写一个习惯
创意、创新和商业变革理论
专门为你准备的!
拿到你的第一篇论文15%折扣
了解更多

解释理论

根据这一理论,支持者认为创造力和创新是主观的,取决于个人的解释和判断(Phills&Denend,2005)。同事和管理团队可能会对一个人在组织中引入的新想法有不同的看法。后者可能会假设这些想法旨在破坏公司的顺利运营,因此可能不愿意支持该提议(Northouse,2010)。值得注意的是,各种形式的思想诠释成为人们认为创造性是主观的原因。

此外,解释理论家可能会争辩和支持他们的主张,即组织不是在理论上,而只是在实践中,认为像组织这样的实体是主观的。他们进一步指出,组织就像其他概念一样,有着不同的含义和意义,因此不具有普遍意义。

此外,该理论的支持者指出,人在处理创造力问题上的长期知识,组织内部比组织内的主动性更能促进创造力和奖励有创造力的员工。这使得整个问题具有主观性,并采用了个体创新者的看法(Burke,2010)。

在这种主观的方法中,学者们把创造性看作是一个意义的创造过程,在这个过程中,一个不能说服第三方的方面被改变,使之有意义。这个概念的理解是模棱两可的,因此证明了创造性想法和行动的主观性(Northouse,2010)。人们可能会觉得这个理论很复杂,但实际上,整个概念是动机、能力、理智和个人创造力和创新知识的综合影响。

激进的人文主义理论

在这里,这个理论涉及到创造性和创新,以及实现自我实现的过程。确切地说,他们认为个人意识依赖于组织的概念和交付物,从而增加或减少个人提出新的和有用的想法的能力。

另一方面,组织和思维结构可以增强或阻碍创造力,从而表明相关人格和组织从属关系之间需要相互作用(Northouse,2010)。值得注意的是,任何人的结构控制都可能影响创新的结果。因此,要使人的创造力得以实现,就必须从各种形式的支配中解放出来,无论是从思想上还是从组织结构上,这些都是相互作用产生结果的。

激进结构主义理论

在这里,这一理论认为冲突是一种社会现象,必须进行社会变革。该理论的支持者承认、关注并解释说,存在某些结构、安排和过程,其影响对人们的创造力和给系统带来重大变化的能力造成重大干扰。理论家还认为,通过遵循一定的程序,每个人都有同等的机会为创造性的改变作出贡献。这就强调了这样一个假设,即创造力不仅来自一部分人,而且所有人都有平等的机会(Burke,2010)。

不知道你能不能写
创意、创新和商业变革理论你一个人?
我们可以帮你
仅供14.00美元 $11,90/页
了解更多

创新、创新和变革的理论模型

关于团队和组织领导的作用,创造力、创新和创造力的理论模型涉及到环境因素,包括团队气氛、员工个体、组织气氛、工作资源、领导、团队气氛、组织习惯和组织中的工作量。值得注意的是,变量与其对组织的影响之间有着密切的关系(Burtis,Estein&Parker,2006)。此外,技术的发展在提高个人和群体的创造力方面起到了作用,因为人们改变了对任何事情的态度,能够很好地发挥创造力和创新性。

当工人们因他们的创造力和创新能力而受到赏识时,只要付出努力就能提高他们的士气,并在他们寻求完善技能的过程中提高他们的注意力。许多学者也将组织创新和创造力视为员工的根本,并可能导致员工的心理健康(Burtis,Estein&Parker,2006)。

事实上,市场的复杂性和竞争力的提高是组织促进商品生产创造性的驱动力之一。这样做,组织将受益于其产品所获得的竞争优势,从而使它们与消费者相关。此外,由于许多消费者对市场上独特的产品着迷,因此富有创造力和创新精神的员工可以充分利用他们的客户。因此,创造一个有利于工人的有利环境,使他们的知识最大化的能力是组织的主要作用(Catherine,1998)。

也许,公司能够实现的潜在增长依赖于员工的创造力,因为他们意识到,不仅创造力和员工的创新能力使其获得了超过其他人的优势,而且还可以为组织带来变革、机遇、活力和活力。

与此相一致的是,那些有创造力,也许还有创新精神的工人比那些应用发明产品的人更幸福。此外,创新者更快乐、更投入,并且会努力实现生活中的最佳状态,从而在实现自我实现后为公司留下遗产(Phills&Denend,2005)。

从理论上讲,创造性和创新性的概念是由一系列问题、不满意和不协调所引发的,这些问题、不满和不协调是人们在生活和工作中可能遇到的。人们在生活中可能经历的心理压力构成了这些问题,需要有足够的创造力来提供解决方案。

在这种观点下,这些问题通过提高工人的士气而加剧了寻求友好解决方案的努力(Catherine,1998)。同时,应对心理压力可以帮助员工更新认知、行为、能力和解决问题的期望。正是这种决心,使人民群众在积极性和创造性思维上做得非常好,从而促进了他们的正直和努力。

其他学者也认为,人们在工作中不得不忍受的对工作场所相关问题的消极看法唤起了他们作为干预机制的创造力(Phills&Denend,2005)。这是对问题的自动和反应性反应,帮助许多人克服了这种情况,实现了工人和其他利益相关者的心理健康。

在其他理论方面,创造性思维的影响决定了其主动性的成功,以及进一步创新以获得更好结果的必要性,以及创新者的福祉(Gops,1995)。与不符合预期结果的创新相比,产生预期结果甚至超过假设影响的创新会吸引更多的关注。然而,这并不意味着创新者已经失败了,因为他/她应该为成功做很多尝试。当然,第一次尝试可能不会成功,如果是这样,它仍然可以改进为一种不同的、更先进的产品(Gops,1995)。

通常,科学理论家和创新者对创新和创造性思想的影响关注有限,以至于人们认为发明对人们的思想几乎没有影响。然而,对这一问题的更客观的研究表明,创造力和创新的影响塑造了人们对它们的信仰、判断和态度(Poole&Van de Ven,2004)。

在另一种观点中,研究人员发现,幸福维度和英雄情怀是创造力和创新给个人、团队或整个公司带来的一些积极影响(Poole&Van de Ven,2004)。因此,心理幸福感和创造力是相互关联的,并因此产生幸福感。如果一个人的想法对社会产生了预期的影响,那么他对产品有着某种传奇色彩,因此无论是在市场上,还是在组织层面,都会自豪地认同它。

这个问题的另一个理论方面是奖励创造力和创新的必要性(Gops,1995年)。值得注意的是,用金融术语或非金融术语来奖励相关人员,比如承认和晋升到下一个就业级别,都可以提升此人的士气。这可以使他/她在倡议中投入更多的精力,并将这些想法推进到比预期更复杂和更理想的结果。这些是奖励社会上有创造力的人的一些理由(Price,2009)。此外,奖励那些有创造力和创新精神的人,可以作为一种激励,促使年轻人把他们的想法投入到有益和独特的工作中,从而促进组织运作。

在解释创新和创造力之间的关系以及组织打算在长期内实现的感知变化之间的关系,还有其他一些理论模型。例如,成本问题对于一个人创造力的成功是非常重要的(Hayes,2010)。因此,研究人员认为,创意广告创新伴随着巨大的成本,有时甚至超出了许多创新的范围。

这表明,为了使公司能够充分利用他们的年轻和有创造力的头脑,管理层应该能够并准备好支付实现这些计划的成本。这取决于Robbins的主动性,这取决于时间的紧迫性。此外,为了使倡议得到接受或达到其目的,应当指出,所需时间与结果无关。最后,所需时间将只取决于该倡议的复杂性和是否有资金来支付其阐明的费用。

然而,创造性和创新的局限性在于结果的不确定性。事实上,这正是许多组织在为创造力和创新提供资金方面持怀疑态度的原因,因为他们担心,如果没有达到预期的结果,就会损失金钱(Hayes,2010)。因此,许多公司都考虑到可能导致公司巨额亏损的商业风险。因为没有一家公司愿意在经营中亏损,所以他们就不做生意,把创造力和创新的整个过程留给参与这一过程的个人。这种做法可能会降低年轻员工对组织的参与度。

另一方面,工作场所中有创造力的人通常会基于有效性、适用性和可靠性,对适用于工作场所实施的规章制度的规范、框架和程序提出质疑。这也给许多公司的创意人才的生存带来了另一个挑战(Hayes,2010)。创新者在保守的同事和官员手中受苦,他们不愿让公司发生有意义的变化。

大多数情况下,工人们辩称,创造性和创新性的人会在工作站上造成不必要的混乱和紧张,最终可能会破坏公司的正常运营(Summers,2008)。而且,他们是一个麻烦,因此不能更有效地为公司的发展作出贡献,没有意识到他们的贡献的重要性。

自己作为领导者的表现

批判性地回顾我作为领导者的表现,我的优势和发展领域包括:;首先,由于这些发明有取代工作场所正常结构的趋势,其中许多发明因收入大幅减少而遭受损失(约旦,2007年)。作为一个领导者,道德上要做的就是融入新的思想,帮助那些已经在工作的人,这样他们就不会因为正常结构的改变而失业。同样重要的是要尝试重组新的和有创意的想法,这样它们的引入将有助于创造更多的就业机会(约旦,2007年)。

此外,这些新举措导致本组织预算,特别是结构改革方面的大量财政支出。这一成本反过来又推到了那些已经受到约束、感到收入拮据的工人身上。目前,他们中的许多人由于在本组织实施新思想而增加了负担,无法获得某些基本需要。

尽管成本高昂,但自那以后,随着我们对不断增长的依赖,这些举措继续增长。其中最让人担心的是现代通俗小说,即机器将一度控制世界。在电影《黑客帝国》中,它被很好地阉割了,因此,如果一个人想继续享受创意人员的服务,道德仍然是约束因素(Jordan,2007)。

关于我们应该如何对待创新事物的伦理问题,正如许多研究者所问的那样,发明违背社会规范的材料是否合乎道德。人们关心的是,从什么时候开始,一台机器从一个单纯的设备发展成为一个值得道德保护的实体(约旦,2007年)。因此,这意味着社会不认为这是对新机器和生产系统的不良对待。例如,当一个机器版本的动物被滥用时,许多人应该记住的是道德对创新者和公司的意义。

因此,我们可以用三个自助餐厅来判断是否所有的发明都值得一个道德的地位。首先,我们必须思考人类是如何用他们的领导本能进行道德行为的,因为人是道德的推动者(凯恩斯,2010)。组织的设计,不管它是否合乎道德,最后是要考虑如果新的想法被接受,是否能够被创造出来成为道德的代理人。

创造性对人类的最大影响在于,人们能够从这些创新中学习领导素质。这也有助于我们结束当新发明的机器引起事故时发生的指责游戏。值得注意的是,这些错误是人类疏忽的结果,而不是他们的领导人,或者有时,他们是制造这些机器来杀人的人,例如,枪支(Summers,2008)。因此,道德意蕴是人与机器相互作用的核心。

创新和变革的关键方面

关于团队的角色和组织领导,以及理解创新和变革的关键方面,考虑以下工作场所场景,描绘机器人的创新。注意到科学和工业革命产生了五六个世纪前人类从未想到的“机器人”,一种经历了巨大进步的机器,到2000年机器人开始与人类相似(凯恩斯,2010年)。

人们主要关心的不是它的外表像男人,而是我们走路、说话、思考和感觉的方式。这为他们赢得了“人形机器人”的称号。上面提到的一个很好的例子就是Honada的As/Mo,这台机器不仅在外表上与人相似,而且还具有虚拟的类人特性,例如行为、视觉解释以及对人类物种和手势的反应。

值得注意的是,机器人与人类互动的方面使人类开始将机器人视为“伙伴”,而不是工具或器具。拥有这些机器的人似乎并不满足于简单的解决方案,而是继续发明和改进这些机器,使之与人类相似(Thompson等人,2009年)。关于创新,在这一点上,最大和最棘手的问题可能是,人类会或应该继续这样做多久?这是否意味着机器人最终会把世界从我们身边夺走?这是否意味着随着时间的推移,每一个人类问题最终都会得到一个机器人解决方案?这些都是非常重要的情绪,必须尽早解决。

令人印象深刻的是人工智能的创始人约翰麦卡锡如何试图回应上述问题。他把他关于创新的观点放在这些类似人类的机器人的存在上,认为这是一个等待爆发的问题(凯恩斯,2010)。Mc-Cathy认为,那些发明这些机器人的人应该把自己局限于制造电器和工具,比如吸尘器和蛋糕盘,而不是软管保持器,简而言之,他认为机器人的设计更像是器具而不是人类。”他在《哈本报》的文章中引用了这句话:“我们不想要人们讨厌或爱上的机器人或诸如此类的东西。麦卡锡的观点被学者们认为是预防性的而不是治疗性的(凯恩斯,2010)。他并没有给我们最终的解决方案,以解决已经创造出来的类似人类的机器人。

马文的另一位人工智能先驱明斯基(Minsky)与麦卡锡的观点相呼应,他/她认为,如果一个人习惯于下单 家用机器人做某些事情,他/她可能会继续下单 人类同伴做这些无聊、恶心和难以言喻的事情,而这些事情是他们用来下单 机器人做的。因此,对他来说,道德必须灌输给这些机器人,而且必须从这些机器的主人开始。

如果仔细观察许多工业国家,尤其是韩国,那么人们会有兴趣看到这种类似人类的机器人的引入会对人类产生怎样的影响(凯恩斯,2010)。我们关心的是,我们确实希望看到这些机器人的引入,使人类的生活变得更好更容易;问题是副作用是什么。

例如,韩国政府正着手大规模生产这些机器人,目标是到2020年,每个家庭都应该拥有一个机器人(Kanes,2010年)。如今,韩国的这些机器人在博物馆当导游,在学校当英语老师,把创造力提升到社会的更高水平。因此,从个人的角度来看,道德和职业道德,包括行为准则,应该引入这些机器。

根据彼得的研究。H。小卡恩在实验室里的研究结果表明,我们与机器人持续互动的推理方式和行为方式之间存在着明显的关系(汤普森等人,2009年)。事实上,市场上有很多机器人,而且很容易买到。机器人可以在与他们互动的人的行为上引起巨大的变化(凯恩斯,2010)。因此,在生产和销售过程中应该有道德价值观。

一个真实的场景表明,机器人已经深深地融入我们的社会,以至于人们开始对它们产生情感。例如,在一个电视节目中,一个A1BO被扔进了垃圾桶。这引起了观看这个特别节目的人的不同反应。其中一个不相信地喊道,“我不敢相信他们做了这样一件事,我指的是那只可怜的小狗”(Winek,2009)。这意味着机器人已经在人类社会中获得了一定的地位,这意味着机器人的发展应该具有道德的地位。

随着机器人在人类社会中的不断发展和进步;重要的是,除非这些进步局限在道德的边界之内;人类处于极大的危险之中。例如,今天,机器人被用于军事冒险和探险。这些机器人没有任何感觉,可以用来犯下大规模的反人类罪行和其他恐怖活动(Kirk,2010)。万一出现故障,因为这些机器人中的一些不是百分之百适合,大量的损坏和损失可以计算在内。因此,有必要实行问责制和透明度,以便这些机器的制造商在我们这一代人之后不会把整个世界置于危险之中。

由于对机器人缺乏道德限制而出现的最大问题之一是电视中的机器人,特别是那些与人类相似的机器人,可以被用来传播诸如吸毒等社会罪恶。这些机器人节目的大多数观众是那些想要模仿和模仿他们在电视上看到的东西的孩子(柯克,2010)。

例如,当一个机器人在抽烟或喝酒的时候,孩子们就会像机器人一样酷,或者做一些非同寻常的事情,这些都是由机器人完成的。因此,这是个人的请求,因为这些机器人已经成为半榜样,他们应该达到社会标准,这是一个榜样的期望。

由于其假定的无偏见的推理,机器人必须受到道德的引导。这是因为,如果他们被置于领导地位,他们可以被用来破坏世界各地的政治舞台。似乎这还不够,如果机器人能够自己思考去做事情,他们最终会成为熟练和非熟练的劳动力,让全世界数以百万计的人失业,机器人总会造成严重的窘境,因此,应该给他们注入道德(Kirk,2010)。

从圣经的观点来看,生命只有一个给予者,上帝。因此,如果一个人有足够的创新能力去尝试创造,那将是对他的亵渎。众所周知,上帝会变得多么嫉妒,尤其是在创造巴别塔的过程中,当上帝摧毁它的时候。宗教信仰可以预见厄运;如果一个人试图通过给予生命来将他/她等同于上帝(Winek,2009)。人们永远不知道这些机器人可能会被用来毁灭人类。因此,人们必须保持谨慎,机器人的生产必须有道德的指导。

如果机器人被引入人类社会,那么它们应该受到与地球上人类和其他物种相同的道德规范的指导。做出这种特殊判断的主要原因是,既然机器人已经获得了许多与人类相似的属性,那么除了确保机器人也能维持人类所需的道德之外,别无选择(Kirk,2010)。

虽然我们都同意机器人确实使人类的生活更容易,但我们应该承认,这些机器人创造的存在比实际的危险更具灾难性,这些机器人是用来保护人类免受危险的。因此,应该执行适当的道德规范,就像指令机器人应该做什么一样,它们的制定方式应该让机器人明白什么是不应该做的(Woodside,2011)。

某些人由于其经济地位可能无法获得机器人的服务,因此可能会决定从事社会不可接受的活动,如犯罪和性不道德行为,以获得这些商品,从而损害社会的道德地位(Woodside,2011)。因此,即使是低收入者也应该负担得起这些机器人的服务,从而帮助他们不参与这些邪恶的活动。

结论

综上所述,伦理道德是人类内在的创造性、创新性所带来的理想变革。这是因为技术并不是人类的附属品,而是人类如何从动物面前伪装自己的一种方式;因此,由于仿人机器人是一种象征性的装置,是由人类设计来增加其能力的,所以它应该表现出慈善和善良。

工具书类

Almekinders,C.,Beukema,L.和特隆普,C(2008年)。行动研究:创新与社会变革的理论与实践. 瓦赫宁根:瓦赫宁根学术出版社。

巴克利,R&Caple,J(2009年)。训练的理论与实践. 纽约,纽约:科根佩奇出版社。

伯克,W。W(2010年)。组织变革:理论与实践。(组织科学基础丛书)。纽约,纽约:Sage出版物。

伯蒂斯,P.,埃斯斯坦,B.&帕克,N(2006年)。创建清洁技术集群:创新和投资如何促进就业增长和健康环境. 纽约:国家资源保护委员会。

凯瑟琳,M(1998年)。案例经理手册第二版. 纽约,纽约:阿斯彭出版社。

共和党,J(1995年)。走向伦理机器人杂志,安卓认识论. 波士顿:麻省理工学院出版社。

海斯,J(2010年)。变革管理的理论与实践. (第三版)。纽约,纽约:Sage出版物。

约旦特区。J(2007年)。休闲服务的领导地位:有所作为。纽约:风险出版社。

凯恩斯,C(2010年)。专业化:实践与理论研究. 纽约,纽约:Sage出版物。

柯克,J(2010年)。官僚主义与艺术交相辉映的克里斯托. 纽约,纽约:纽约时报。

不,R(2009年)。员工培训与发展. 纽约。麦格劳希尔/欧文。

诺瑟斯,P。G(2010年)。领导理论与实践。千橡树:圣人出版社。

菲尔斯,J.&丹恩德,L(2005年)。社会企业家:纠正市场失灵. 斯坦福印刷出版社,加利福尼亚。

普尔,M。S、 和范德文,A。H(2004年)。组织变革与创新手册. 牛津:牛津大学出版社。

价格,D(2009年)。变革的原则与实践. 纽约,纽约:帕尔格雷夫麦克米伦。

罗宾斯,S。P、 和T.T.法官。A(2010年)。组织行为学. (第14版)。纽约,纽约:普伦蒂斯·霍尔。

萨默斯,N(2008年)。案例管理实务基础,人力服务技能. 太平洋格罗夫:布鲁克斯科尔出版社。

汤普森等人(2009年)。GLO-BUS制定制胜竞争策略:参与者指南。麦格劳希尔/欧文。网状物。

怀恩克,J。L(2009年)。系统家庭治疗:从理论到实践. 纽约,纽约:Sage出版物。

伍德塞德,M(2011年)。综合病例管理.提供人性化服务的方法. 太平洋格罗夫。布鲁克斯·科尔出版社。

检查一下你的论文 的价格

在线客服

售前咨询
售后咨询
微信号
Essay_Cheery
微信