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车队床单公司面临的挑战

转型经济下创业的潜在困难及建议

在捷克共和国的转型经济中,车队的一个主要挑战是市场的不确定性。转型经济体的初创企业很难理解相关的市场数据,例如基于可靠外部来源的定价。企业无法预测未来的结果,也无法理解其投资可能带来的后果。因此,由于不可预测的未来结果,他们无法进行大规模投资(Alexandrova,2004)。

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转型经济还表现出一定程度的市场敌意,包括侵犯产权、竞争和未知的消费者行为等。这些都是公司面临的主要多方面威胁。因此,转型经济描述了特定的市场不可预测性、威胁以及对市场力量和变化(包括政府监管)缺乏控制。

由于不可预测的变化和可感知的不稳定性,车队表经历了市场动态。例如,机队表不能有效地确定定价策略、潜在增长、用户需求和国籍等。

正如机队表所示,建议在转型经济体中运营的公司必须保持一定程度的创新。这显然是在公司的营销策略和互联网的采用上。公司或企业家应该像埃里克·贝斯特那样描述商业自治,包括个人参与和控制。公司在竞争中也因其在优质服务、冒险精神和积极进取方面的竞争而幸存下来。

对车队表、关键成功因素和关注领域进行SWOT分析

SWOT分析

力量

  • 利用技术创造竞争优势的创新
  • 大公司和小公司的有效定价策略
  • 低资本要求
  • 市场领导者
  • 以客户为中心

弱点

  • 缺乏组织事先计划和公司结构
  • 无法快速了解市场动态并根据需要进行调整
  • 无法通过传真进入大众市场

机会

  • 潜在广告市场
  • 利用技术获得竞争优势
  • 不断增长的收入和用户群

威胁

  • 不可预测的政府监管要求
  • 侵犯著作权
  • 不可预测的成本
  • 竞争和用户减少
  • 无法有效地使用互联网
  • 市场不确定性与影响跨国公司的世界经济变化

主要继任因素和关注领域

  • 车队表应侧重于互联网和技术,以创造市场竞争优势。此外,车队表必须专注于发展其潜在的广告业务,以此作为产品和服务多样化和获取大量消费者基础的手段。此外,车队表必须注重有效的定价策略、有利的业务结构和积极的营销活动。
  • 埃里克·贝斯特必须预测互联网对企业可能产生的影响。此外,许多跨国公司和德国银行的活动可能会对公司的财务业绩产生负面影响。公司还必须审查其竞争对手的活动,并制定市场战略方针。
  • 总的来说,埃里克·贝斯特必须为公司制定一个长期计划。

三大战略举措及国际市场可能面临的困难

技术许可

Erik Best可以与其他分销商和公司协商,根据技术授权策略以给定的费用销售车队表服务。这可能是该公司在国内和国际市场的一个可行的选择。然而,由于质量不受监管,车队表将失去对其技术、知识产权的控制,并可能提供糟糕的服务。

电子商务

车队表应考虑电子商务战略,以发展和改变业务关系。这将使该公司能够提高其“产品质量,加强服务交付并降低运营成本”(Ohmae,1999)。埃里克将专注于B2B、B2C和企业内部活动。然而,在捷克共和国,电子商务可能是有效的,因为那里的车队表以当地人为目标,提供新闻和广告。在全球市场,埃里克必须为不同地域的市场开发特定的产品。此外,与外国监管要求相关的成本可能很高,互联网的可用性和便利提供服务的合格员工可能很难获得。

合资企业

公司发展迅速。因此,埃里克可能会考虑成立一家合资企业,以增加车队表在其他地点的存在。这一战略加强了市场进入和可能的后续收购。然而,该公司将承担与关税和国外市场运营成本相关的昂贵成本。由于时区不同,协调行动可能也很困难。在不同的市场中也有所有权结构,这意味着埃里克可能会失去对公司的控制(Ohmae,1999)。

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国际创业给跨国公司带来的好处

埃里克·贝斯特是一位国际企业家,他采用技术为捷克共和国的客户提供更好的服务。转型经济体中的技术发展通常来自熟练的国际企业家,他们利用这些技术来提高效率(Foley,1999)。

从使用技术提供信息,埃里克为那些有兴趣快速获取相关信息的客户带来了效率。机队表使用现代技术来降低成本并专注于大规模覆盖。此外,该公司还展示了提高营销技能的有效性。

埃里克指出,车队表幸存下来的竞争,因为其优质的服务。该公司开发了一项服务,可以吸引来自世界各地的捷克共和国的专业人士。这些服务有助于提高当地产品的质量。

最后,还有一个国际合作的因素。埃里克指出,他必须向美国政府通报他在捷克共和国的行动。这些活动加强了国家间的联系与合作。

工具书类

Alexandrova,M.(2004年)。转型经济中的创业:环境对创业导向的影响。管理中的问题和观点,140-148年。

Foley,J.F.(1999年)。全球企业家:把你的企业国际化。芝加哥:迪尔伯恩贸易。

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Ohmae,K.(1999年)。无边界世界:互联经济中的权力与战略。纽约:哈珀柯林斯出版社。

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