英国dissertation代写_英国essay代写_英国essay范文

全球环境下的领导力培养

摘要

在当前的形势下,领导力培养是至关重要的,有助于企业领导者更好地了解在这个千年中塑造全球商业惯例的动态。世界商业环境正变得越来越多元文化,西方的经商方式正慢慢被其他更具参与性的领导风格所取代。这就要求企业领导者具备必要的技能和个性,帮助他们应对因参与全球商业事务而产生的挑战。企业领导者必须在其组织内引入战略,引导员工了解全球商业标准。商业领袖还必须与世界其他地区的同行建立网络,以便了解其他地区的最新情况。

我们会写一个习惯全球环境下的领导力培养专门为你准备的
仅供14.00美元 $11,90/页
308在线认证作家
了解更多

介绍

领导力培养是主导全球商业的关键领域之一,需要对如何开展领导力培养进行批判性观察。全球商业环境已经变得更加紧密和活跃,这就要求企业领导人和企业家能够熟练地确定他们可能希望引导其组织实现更大繁荣的领域。因此,对于企业领导者来说,拥有这些技能和个性,使他们能够在他们选择的任何一个全球环境或行业中很容易被区分开来。

一个渴望对组织内外产生影响的领导者必须具备必要的业绩记录和个性,以激励在他手下工作的人对他的领导能力充满信心。领导者必须确定界定他所从事行业的关键方面,以及如何使自己的技能和前景与特定行业的动态保持一致。要考虑的一个关键因素是,领导者向其公司介绍的政策将如何使其具有竞争力,并对公司的结果做出贡献。存在于公司内部的企业文化,以及经理影响下属员工分享其愿景的能力,对公司的发展方向有很大贡献。领导者必须了解公司的需求,并将其与员工的需求联系起来,解决可能对工作绩效产生负面影响的任何问题。

因此,领导者必须具备独特的特质,使他在所选择的领域中脱颖而出,能够在组织内召集不同的团队,发挥各自的优势,从而提高组织的生产力和绩效。管理拥有不同种族、宗教和文化背景员工的公司的企业领导者必须让员工了解这些特点,以便确定与他们接触的最佳方式。

企业领导者必须培养跨国和跨文化的特质,使他们能够轻松地与不同地理和文化位置的员工和客户建立联系。领导者必须在其组织的运营中引入跨文化文化,以确保全球管理实践的最佳方面包含在公司的整体业务战略中。

应强调拥有一支能够适应动态工作文化和做法的称职工作人员,从而帮助本组织在其运作的不同环境中树立积极形象。负责各部门的中层管理人员必须具备执行符合全球价值观和标准的工作场所实践的能力。

这些管理者应该为公司参与全球商业事务所带来的挑战和机遇做好准备,他们应该知道如何有效地应对这些挑战。组织内部应该有个人的身份证明,这些人表现出必要的特征,使他们能够胜任全球领导角色。企业领导者必须意识到在他们经营的特定地点取得成功的关键因素,以及在这种环境中产生重大影响的市场力量。这将有助于企业领导者做好准备,迎接他们的企业通过成为全球商界的一员而可能遇到的任何挑战和机遇。

把你的
任何主题的100%原创论文
只要3小时
了解更多

这项研究的目的是强调企业领导者所必需的领导技能,他们需要具备全球能力,以便有效地引导他们的组织朝着正确的方向发展。这项研究将集中在新兴的全球商业趋势上,商业领袖们需要意识到这些趋势。这些都变得更加严格,需要一个具有开放心态、能够轻易接受变革的领导者。这些原则可以引导企业领导者更加主动地培养个性特征,使其具备跨文化吸引力,从而在全球舞台上取得成功。

文献综述

作者强调,有志于在全球范围内得到认可的商界领袖,需要接受不同的文化和新的做事方式,才能实现他们的雄心壮志。作者认为,这样的领导者必须准备好成为一个高度专业化的个人,具备通过实践坚实的商业模式来实现其组织的商业形象的必要记录。Calgiuri和Tarique(2009年)进一步指出,这样的领导者必须具备挑战地理、文化、宗教和种族界限的能力,才能为自己的企业提供积极的方向(第337页)。一个在跨文化领导原则基础上很好的领导者能够在其企业内提供一个竞争战略,这对于推动公司的议程至关重要。

当前的全球商业形势要求管理者通过与管理者密切接触的人建立密切的关系,愿意从周围环境中学习。这使得领导者能够获得能够在企业内产生积极成果的技能,因为领导者能够将他工作环境中的文化需求转化为适合他希望公司采取的方向。商业领袖可以提高他专注的技能,保留他所学的知识,然后为了组织的利益而复制这些技能(Calgiuri&Tarique,2009年,第338页)。

企业领导者必须让员工更积极地提出自己的想法,这些想法可能对公司的长期和短期运营都有好处。企业领导者必须参与其员工参与的事务,以便能够了解特定文化群体中的一部分员工在特定情况下的行为。因此,企业领导者必须在社会上对员工和客户更加开放,以便他们获得必要的技能,以培养他们的全球领导意识。

作者强调,企业领导者需要对公司的全球扩张持开放态度,这是企业发挥自身优势、实现积极方向的一种方式。领导者必须有能力监督来自不同文化和种族背景的员工,以获得必要的技能,使他能够积极领导组织。多语技能对于帮助领导者克服因超越传统、地理和文化边界而产生的障碍至关重要(Cohen,2010年,第5页)。

与企业领导者相关的全球趋势正在发生变化,这一趋势继续高度重视能够轻松接受不同管理理念而不受其背景影响的领导者。在2010年,要想在世界范围内培育出新的创新型企业,就必须要有创新的方法。

技术进步使世界的联系比以往任何时候都更加紧密。因此,企业领导者更有能力利用当今所见证的技术进步,与世界其他地区的领导者建立关系。这对于商业领袖分享和获得具有变革意义的商业理念和方法至关重要。全球商业环境正变得越来越一体化,越来越多的公司寻求利用新兴市场的低劳动力和运营成本(Cohen,2010,第7页)。

我们会写一个习惯
全球环境下的领导力培养
专门为你准备的!
拿到你的第一篇论文15%折扣
了解更多

政治和区域一体化意味着许多国家正在建立商业伙伴关系,商业领袖必须让他们的公司做好准备,利用这一点。一个商业领袖需要对人才有必要的眼光,并运用有效的管理原则,以帮助他的公司开发大量尚未开发的机会。一个企业领导者必须努力发挥其人才库的优势,在其员工队伍中培养必要的技能,以帮助公司实现繁荣。商业领袖必须能够使他的员工在公司的愿景中分享份额,公司正在打破新的障碍,帮助其实现卓越的业绩(Cohen,2010年,第8页)。

作者们注意到,随着全球化的发展,组织运作方式正在发生变化。组织不得不注意到其他国家的不同文化方法,这些方法可以对公司的运作方式产生积极的影响。这是因为现代商业环境有很多挑战,这些挑战影响着企业的运作方式,因此要求企业领导者善于应对这些挑战(Robinson&Harvey,2008,第3-4页)。企业领导者应该在他们的组织内制定有效的政策,让他们的员工能够很容易地遵循这些政策,以加强积极的企业文化,激励员工共同分享组织的愿景。

员工的集体激励对于企业领导者发掘员工的文化多样性至关重要,以使他们实现公司一开始就设定的期望(Robinson&Harvey,2008,第4页)。作者强调,企业领导者需要评估他们工作的环境,以确保他们在组织内创建流程,使员工能够轻松地适应组织内可能发生的各种变化。组织内部应该建立一套价值观,以强化多元化工作关系的理想,同时考虑到每位员工为公司带来的独特人才。有效的管理风格可以帮助管理者充分发挥员工的潜能,改善企业的地位。这将帮助企业内的所有员工努力实现其组织的愿景。

作者揭示了联合包裹公司所采取的各种方法,以提出良好的策略,以加强全球领导特质和员工内部的规划。该公司专注于为一支经过挑选的员工团队提供培训课程,这些员工能够进行战略性思考,以注意到公司参与的全球参与度不断提高(Schwartz,2011年,第13页)。这就要求公司招聘年轻一代的员工,他们能够学习全球商业标准,这将有助于公司在其经营所在的世界所有国家变得更加引人注目。因此,这些员工被赋予了更高的工作效率,他们必须更加积极主动地在全球范围内提升物流企业的价值(Schwartz,2011,第13页)。

公司通过培训能够将所学知识转化为公司经营战略的称职人员来实施变革。公司能够专注于培训所需的想法,并评估每个人接受这些想法的能力以及这对公司运营的影响。培训的重点是让目标员工使用能够帮助公司在全球范围内实现长期积极增长的方法(Schwartz,2011年,第14-15页)。

作者强调了许多跨国公司在其员工队伍中的追求;能够承担成为全球领导者的挑战的员工。有鉴于此,企业正逐渐意识到,企业需要制定能够考虑全球商业环境关键方面的领导力发展战略。因此,跨国公司已经意识到培养商业领袖的重要性,他们能够熟悉员工的多元文化要求,并能以最佳方式推进公司的议程(Sulieman,2005,第12页)。被选中的全球领导团队必须能够理解主导他们工作的特定市场的文化影响,以便能够理解如何为公司营造积极的氛围。

在目前的情况下,作者指出,公司必须确定一个人的技能以及该人的背景所显示的其他影响因素,并评估该个人在处理手头任务时的适宜性。这些因素被证明是必要的,当确定什么样的地点和环境,目标企业领导人可以显示他的技能和能力。这是必要的,因为被选中的领导者将能够在一个熟悉主导文化态度的环境中工作,而文化态度对于帮助领导者形成必要的关系至关重要(Sulieman,2005,第14-17页)。

不知道你能不能写
全球环境下的领导力培养你一个人?
我们可以帮你
仅供14.00美元 $11,90/页
了解更多

方法论

本研究所用的方法主要是以同行评议期刊文章的形式,从已发表的学术来源收集信息。这些文章提供了本研究所收集到的大部分信息,并详细讨论了商业领袖及其企业能够注意到当今全球商业环境变化的最佳方式。

这些文章强化了这样一种观念,即通过在全球商业事务中变得更有能力,企业领导者能够为他们的企业取得积极成果。来自这些来源的信息加上个人的观察影响了本研究论文中提出的关于这个主题的论点。这主要集中在企业管理者需要获得更多的全球商务事务技能。每一篇文章都被评估了它所包含的关于研究问题的更多信息。每一篇文章都从一个独特的角度对研究主题进行了探讨,给出了多维度的方法。

建议

商界领袖应考虑到以下几点,以便他们及其企业能够利用积极参与全球商业事务所能实现的无限机会:

商业领袖必须接受多元文化的理想,这是帮助他们适应任何环境所必需的。

企业领导者必须对员工和他们接触到的其他人心胸开阔、友好。这些密切的关系有助于经理了解与他一起工作的人的不同背景和他们的个人能力。

企业领导者必须具备多种语言的技能,这是帮助领导者适应任何他可能不得不工作的全球环境的一种资产。对于企业管理者来说,掌握语言技能是至关重要的,这将有助于他们轻松地与不同背景的人进行沟通。

企业领导者应该在他们的组织内开发出能够识别有才华的员工的系统,这些人才可以在以后被培养成为领导角色。应该对这些人进行培训,使他们能够在多文化环境中处理任务。

商业领袖必须利用当今世界所见证的技术进步,以了解世界各地正在发生的全球变化。基于网络的沟通工具可以帮助企业领导者与全球其他地区的领导者建立和维持关系。

企业领导者必须在他们的组织中进行内部研究,并提出积极的战略,帮助他们的员工更加了解与他们所在行业相关的全球需求和标准。这对于使企业做好全球参与的准备至关重要。

结论

21世纪st世纪见证了世界上许多经济体的增长,因此,商业领袖们需要意识到如何利用现有的机会。这就要求企业领导者准备好在其组织内的不同员工中工作,并准备好以他们的沟通方式对他们敞开心扉。与新地点的员工密切合作对于经理了解该地点存在的文化态度至关重要,这将指导业务经理在组织内制定有效的政策。商业领袖必须在他们的组织中显示出领导作用,这可以帮助他们的下属跟随他们的领导并接受全球意识的理想。这将有助于企业开拓新的领域。

工具书类

Caligiuri,P.和Tarique,I.(2009年)。预测全球领导活动的有效性。世界商业杂志,44公元336-346年。

Cohen,S.L.(2010年)。有效的全球领导需要全球思维。工商培训,42(1) ,第3-10页。

Robinson,D.和Harvey,M.(2008年)。在一个文化多元的世界中的全球领导地位。管理决策,46(3-4),466-480。

Schwartz,A.(2011年)。全球环境中的领导力发展:从世界最大的雇主之一吸取的经验教训。工商培训,43(1) 第13-16页。

Sulieman,B.(2005年)。全球领导力马拉松。今日雇佣关系(威利),32(3) ,11-17年。

检查一下你的论文 的价格

在线客服

售前咨询
售后咨询
微信号
Essay_Cheery
微信