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全球化商业环境下的企业责任

介绍

全球化带来了通讯渠道和技术的进步。为了使组织运作良好,它们应该了解它们运作的框架。经济体成员国应制定规章制度,以防止冲突的增加。本文将探讨全球化对组织的影响。同时也将强调公司治理在组织中的重要性。此外,它还将研究环境立法的效果和对组织的指导。最后,讨论社会经济和道德问题对组织的影响。

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全球化对国民经济的影响

全球化可以很好地定义为技术和商业向全世界传播的倾向。此外,全球化也可以定义为世界各地经济、政治和社会联系的相互关系。事实证明,全球化对统计学家来说是困难的,因为他们无法计算国民经济收入和生产的价值(Akram,2011)。例如,跨国公司可以在不改变所有权、不搬迁的情况下,利用互联网在全球范围内销售其产品,这就使得统计人员很难对产品进行估价。

全球化对公司有着巨大的社会和经济影响。例如,它大大降低了通信和运输成本。贸易自由化是全球化对经济的另一个影响。全球化也促进了机构运作方式的改变,因为技术的进步使它们能够进入更广泛的市场(Intriligator,2013年)。这提高了生产率和利润。

全球趋势对组织行为的影响

已经有了巨大的技术革新,对工人和人力资源经理都有很大的影响,例如,引入人力资源经理数据库。其他全球科技趋势还包括iphone和社交媒体网站。这些发展影响个人在组织内的沟通方式。另外,他们是如何管理好员工的(另外,他们在2014年的工作中是如何管理的)。

组织行为学试图了解群体和个人行为在每个组织中的影响,收集到的信息用于使组织有效运作。此外,还应利用这些信息制造困境,控制结果。它涉及不同的跨学科领域,如心理学、社会学、管理学和传播学。组织是由许多维度组成的,这些维度分为中观、宏观和微观。

全球普遍存在的一个主要趋势是组织网络的增加。网络包括不同的独立组织团体,它们通过先进技术进行交流(Preethi,2014)。组织不受空间限制,他们利用所有可用的商业机会。全球合并也会对组织结构产生影响。了解组织行为对于了解最合适的激励员工的渠道起着重要作用。

为了了解全球的组织行为,了解不同国家的文化是很重要的。此外,如果它们要取得成功,它们应确保其管理人员得到培训,并获得使其能够有效工作的相关技能。随着全球市场的扩张,组织行为不容忽视。

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国际制度对组织的影响

国际机构在促进国家内部合作方面发挥着重要作用。它们通过加强信息流通和降低交易过程中的成本来促进合作。通过降低成本,它们使各国更容易达成协议。他们还建立了具有法律义务的模式。国际机构确保各国遵守其签署的条约。

然而,值得注意的是,国际机构对组织的影响在过去几年中急剧下降(Crane&Matten,2010)。这清楚地表明,在确保自恋国家之间进行合作方面,国际机构是非常重要的。通过确保现有信息的准确性,减少信息的不均匀性来维持合作;这确保了不确定性的降低。

此外,机构在确保维持国家间合作方面发挥着关键作用。例如,他们通过向每一方提供无偏见的信息来解决国家之间的冲突。他们通过提出一系列法律责任来做到这一点。他们还致力于降低成本,以使交易更容易。它们还确保成员国内部流动的信息量有所增加。这将减少不确定性,从而增加合作。

欧盟成员国在工作场所的作用和责任

欧洲联盟制定了一项道德守则,概述了提供就业机会的专业人员应使用的道德和原则。这些准则用于自我评估和提高工作质量。概述的一般原则包括专业能力、诚信、社会责任、机会和公平(Crane&Matten,2010)。

欧盟成员国资格确保专业人员在其工作场所保持高水平的熟练程度。他们负责通过与其他专业人士交流信息来发展自己的专业精神。它还确保他们在工作场所保持正直,通过保持诸如尊重和诚实等关键价值观。此外,该准则确保遵守保密性,以保护敏感信息(Solomon,2010)。

利益相关者和所有个人都必须提出一个明确的大纲,规定哪些内容需要公开,哪些内容应该保密。该准则还确保专业人员意识到他们在社会中的义务和责任,例如,他们应该为他们工作的社会中的人提供就业机会。

自从建立单一市场的欧盟法案形成以来,阻碍服务和商品自由流动的障碍被消除了。因此,这意味着每个工人都可以在欧盟的任何地方工作。因此,组织必须适应新的变化,每个人力资源经理都必须改变其招聘政策。根据欧盟委员会(europeancommission)的研究,这导致了数以百万计的就业机会。

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责任公司治理在组织中的意义

一般来说,公司治理是所有组织的管理活动中使用的一种制度。一个良好的公司治理框架应该能够实现股东、高级管理层和董事会之间的责任。

拥有良好治理的组织能够提供高质量的服务和商品(Crane&Matten,2010)。每个组织都应努力建立良好的公司治理,促进诚实、公开和问责制,以确保公众参与和信任。此外,公司治理还注重组织中存在的责任和股东的性质。他们还制定了适当的措施,以确保他们的福利得到很好的满足。

大多数组织都认识到公司治理和风险管理的重要性。随着全球市场的扩张,许多公司都在努力确保自己维持最佳的公司政策。采用良好的公司治理的公司仍然处于领先地位,并取得了成功。然而,一些公司并不认为需要良好的公司治理,因此,他们忽视了这一概念。

这一举措对投资者乃至整个社会都产生了负面影响。安然就是一个很好的例子,说明公司由于缺乏良好的治理而倒闭。此外,英国石油公司的漏油灾难也是一个很好的例子。如果没有良好的企业政策,其影响也会超出国家层面,扩大到全球层面(Adamson,2011)。全球金融危机又是一个例子,说明不采取好的政策会如何影响一家公司。每一个组织的人力资源经理都应该确保他们保持良好的公司政策,以促进其组织的发展。

塑造公司治理的监管要求

公司治理主要关注的是确保社会目标和经济目标之间以及集体目标和个人目标之间的平衡。因此,企业框架的主要作用是确保资源得到充分利用(Mahar,1999)。为了使公司治理框架能够运作,它需要一个良好的制度基础。

该框架在克服所有经济成果方面也发挥着非常重要的作用。一个机构中的所有决策者都应努力确保该框架是灵活的,以满足在不同地方经营的所有公司的需要(Mahar,1999)。为了实现这一目标,决策者应继续关注经济成果。此外,值得注意的是,公司治理不善会对公司的运作产生负面影响。

所有实行公司治理的公司都必须有董事会。理事会一般是本组织的主要理事机构。董事会负责监督公司履行的所有职能。董事会应始终以公司的最大利益为出发点。比如说,他们也应该以客户和其他群体为例,确保他们在组织中的利益。

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董事会受规定其职能和义务的条例管辖。所有治理委员会应由一名执行董事领导。此外,董事会应确保每年对其业绩进行评估。

监管要求对公司股东权益的影响

涉众是指参与项目的任何组织或个人。由于他们在项目中持有股份,他们可能会受到所做决定的负面或正面影响。利益相关者既可以是公司的一部分,也可以来自组织外部。社会可以是在社区层面执行的项目的利益相关者。在这种情况下,项目经理必须确保所有公共需求得到广泛满足(Mallin,2009)。

人力资源经理应列出并确定项目中涉及的所有利益相关者。此外,项目经理有义务记录利益相关者的信息,例如,兴趣和他们对项目的期望。通过识别和分析利益相关者,项目经理旨在获得有效实施项目所需的支持(Bugrow&Enriquez,2007)。更重要的是,让利益相关者参与进来确保了可信度的提高。通过让所有的利益相关者参与进来,项目经理建立了一个道德、透明和公平的组织,从而建立了信任。

英国的一套商业政策更多的是原则,而不是规则。它们还旨在降低所遵循程序的成本。重要的是要确保这些政策是经济框架的一部分。政策应该从确保良好的公司治理开始。董事会和股东应参与审查过程,以确保公司朝着正确的方向发展。

股东还应鼓励问责制、稳定性和透明度,以促进增长。此外,股东和董事会应就公司治理问题进行对话。股东有知情权和投票权,可以让董事会承担责任(Mallin,2009)。在良好的治理和股东的监督下,董事会有能力改善组织的运作。以政策的形式运作的框架,只是为了指导他们如何将公司推向更高的高度。

在组织中接受环境意识政策的经济学

在过去的几年里,从来没有人认为经济福利可以直接与环境福利挂钩。在当今世界,这两种利益的融合是可能的。在这个新的千年里,组织应该考虑到环境问题会影响企业的运作(Maher,1999)。当环境问题发生时,组织应迅速作出反应。

企业应该意识到,在不考虑环境的情况下赚取巨额利润是一种巨大的犯罪行为。绿色环保有助于组织留住员工(Carlson,2009)。多年来,绿色计划激励员工的有效性已经被证明,因此,确保他们在组织中长期存在。在过去的几年里,消费者的需求发生了很大的变化。例如,游客根据一个地方的环保举措来选择酒店。

采取确保绿色建筑建设的政策将有助于降低本组织的总体运作成本。例如,通过实现虚拟机环境,组织将能够减少计算所需的功耗。此外,拥有绿色建筑将确保能源支付成本大大降低。

使用自然资源也可以在很大程度上抵消电力企业的使用,例如,利用风能发电。回收利用将有利于该组织转移其废物。改用无论文 化的方式来做生意可以减少用论文 量。

这可以通过使用电子设备进行交易来实现。让利益相关者参与这些可持续性努力将使他们感到他们与组织的联系更加紧密。这些措施不仅使本组织受益,而且由于本组织致力于履行环境责任,还为客户和投资者创造了更具吸引力的画面。

组织为维护环境而需要采取的行动

每一个组织,无论是私人的还是公共的,都有责任保护环境并确保环境的可持续性。组织需要采用绿色能源,以减少化石燃料的使用。绿色能源的例子包括太阳能、风能和电动汽车。绿色能源有助于组织节省大量资金,因为它的使用和维护都很便宜。

在一些国家,如果一个组织采用绿色能源,政府就会减少它应该缴纳的税额。组织可以采取的另一个行动是通过确保没有浪费来维护环境。众所周知,有些组织会产生大量的废物,因此,政府应该制定政策,使人们尽量减少浪费。另一种维持组织环境的方法是通过晋升。这些宣传活动旨在提高人们对各种环境挑战的认识。晋升的类型取决于组织的性质(Stone等人,2008年)。

组织需要制定政策来加强良好实践。这些做法需要确保环境得到改善。例如,确保没有泄漏,为马桶和活动水龙头安装河马系统。在废物问题上,各组织应提出减少废物产生的战略。

组织在维护其场所时应采取的其他行动。这可以通过安装太阳能电池板来实现,以确保建筑物的光线更加开放。有害物质对环境非常危险。组织需要确保对存储设施进行良好的维护。应随时提供并保存清洁材料。

最后,在危险废物方面,该组织应研究是否有另一种替代品,即环境友好型。维持组织内的能源消耗是另一个可以用来维持环境的措施。关闭周末和节假日不使用的电机是降低能源消耗的一种方法。

改善工作场所健康和安全实践的现有措施

根据职业健康与安全法案,所有雇主必须遵守该法案。每个员工都必须熟悉工作场所发现的潜在危险。包括伤害、疾病和事故。为了有效地建立职业健康安全体系,已经开展了以下活动。实施战略是第一步。这个策略应该包括管理层和组织中的所有员工。下一个措施是创建一个与组织中所有计划直接相关的职业健康安全政策。

另一个措施是制定一个能够识别工作场所危险的评估过程。在此之后,应制定风险控制策略。考虑到所有这些,应该制定一个计划来维护和改进这些策略。这些策略不是按编年史顺序排列的,因为组织在某种程度上是不同的。然而,确保将这些措施纳入健康和安全战略至关重要(Reese,2003)。

预防总比治疗好。如果能阻止这个问题的发生,那就更好了。改善工作场所健康和安全的第一步是识别危险。这是通过检查工作场所、报告事件、登记受伤人员、咨询和接受员工反馈来完成的。第二步是风险评估。

通过这种方法,可以确定暴露在危险中对员工的影响。为了确定风险的影响,将考虑以下因素:危险类型和伤害的严重程度、危险发生的可能性、年龄、雇员的能力。风险控制是改善工作场所和安全的下一步措施。在这一步中,决策是为了能够将所涉及的风险降到最低(Reese,2003)。然而,不可能消除所有相关的危险。为减少危害而制定的措施包括替代危害、采用工程技术、向员工发放防护用品。

组织在改善员工福利方面的责任

每个组织都需要提高员工队伍。文化和伦理被用来评价组织的绩效。如今的员工希望在每个人都尊重自己信仰的地方工作。他们还希望在能够确保工作生活和家庭生活之间保持稳定的领域工作。欧盟要求欧洲企业为其员工提供良好的工作环境(欧盟,2014年)。

通过启动营销战略,该组织必须从世界各地招聘人员,而不应基于种族、性别或种族歧视他们。因此,为了适应组织的要求,管理者应采取不同的管理方式,如发达国家的专制主义管理。使用这种管理方式的前提是要让员工得到充分的控制。沟通是管理组织中员工多样性的另一种方式(Sims,2002)。

提高员工福利将大大有助于改善员工福利。员工福利包括更高的工资、更好的工作条件、更好的培训结果和更好的工作满意度。组织改善员工福利的另一项责任是通过提供服务福利。这些好处包括促进更好地利用资源的效率、更好的客户结果和建立专业意识。最终的责任是通过组织利益。其中包括留住员工和减少员工流动。另据报道,拥有一种更好的方法来雇用高素质的员工,将改善员工福利(Reese,2003年)。

组织多样性管理方法比较

由于一些管理者缺乏经验,他们有时还没有准备好应对多元化问题。为做好准备,管理者应加大努力,以培养适当的行为。年轻的管理者应该与更有经验的员工互动,以便学到更多(Amy,2014)。她们还应该与妇女、少数民族和残疾人互动,以便了解她们的需要。通过这种方式,管理者将能够获得更多的信息,特别是关于不同群体的需求,这将有助于他们了解员工希望得到怎样的待遇。

管理层应该使用适合每个不同群体的管理风格。员工也应该得到一个机会,让他们能够说出他们希望被组织中的管理者如何对待。移情与学习直接相关(Kasar&Clark,2000)。同理心是应对组织挑战的重要视角,因为它有助于管理层理解员工的观点。

作为默顿竞选协会的人力资源经理,我将确保根据员工的表现进行晋升和招聘。任何形式的歧视都是不能容忍的。为了让员工及时了解当前的问题,组织有一个培训计划,让每个员工都参与其中。这项培训确保每位员工都了解如何应对因工作场所的多样性而产生的挑战。

组织的管理创造了一个员工感觉自己是团队一员的环境。管理层通过团队建设活动在员工之间建立了信任。组织对每一位员工的努力表示赞赏。这将提高员工的士气和信心。此外,这将有助于他们在组织中相互尊重。

本组织为能够管理工作场所的多样性而采用的另一种方法是通过适当的通信手段。公司给每个员工一个表达自己想法的机会。根据劳动法,每个员工都应该有一个公平的发言和被倾听的机会(Amy,2014)。

组织方法比较,以确保员工多元化的积极政策

组织中的文化主要是通过价值观、信仰和文化来概括的。组织对于如何让员工参与进来以实现组织目标有不同的方法。一些组织将确保其员工对其业务所在地感到满意,而另一些组织则采用保留有经验员工的策略。不同的组织有不同的管理层与员工沟通的方式。一些经理会选择亲自与人交流,而其他人则使用电子手段,例如发送备忘录和电子邮件。为了确保工作地点的多样性,组织选择和招聘员工的不同方式(Cronin,2013)。

本组织有一个不同的机制来确保有积极的政策来代替工作。一种积极的方法被称为组织框架。人力资源部需要概述他们对多元化的兴趣背后的动机。人力资源部也应该确定有助于组织的手段。然而,这种做法需要确保以下几点:应在具体法律范围内进行,保证多元化意味着不收取任何费用,以及确定多元化目标,并提出更多的改革,以确保工作地点的多样性。上述方法清楚地表明,当涉及到定义多样性以及它们在多大程度上参与工作场所多样性时,组织内部存在着巨大的差异。

反思性学习陈述

这个单元的主题以各种方式影响了我。首先,我了解到环境是管理一个组织的一个重要方面。在决策过程中,我应该把所有的利益相关者的意见都包括在决策过程中。该部门还帮助我了解不同组织使用的不同管理工具。

在课程结束时,我掌握了各种跨学科研究所需的技能,帮助人们理解经济与环境管理之间的关系。学习这个单元也帮助我理解了什么是公司治理以及它在各个机构中的作用。在学习本单元之前,我不具备处理组织中各种问题的知识,例如解决冲突的知识。但是,在检查了这个部门之后,我现在可以处理我组织中出现的任何问题。

工具书类

亚当森,R 2011,公司治理:新兴市场的风险管理和企业社会责任。网状物。

艾夫拉姆,2011年,全球化及其对世界经济发展的影响。网状物。

陆军,M 2014,智者超群. 网状物。

布格罗夫,D&Enriquez,L 2007,监管在战略中的作用. 网状物。

卡尔森,K 2009,绿色你的工作:在减少碳排放的同时提升你的底部亚当斯商务,雅芳。

克雷恩,K&Matten,D 2010,全球化时代企业公民管理中的商业伦理与可持续发展,牛津大学出版社,伦敦。

克罗宁,B 2013,在公共交通行业建立可持续的劳动力队伍. 网状物。

Intriligator,M 2003,世界经济全球化。网状物。

Kasar,J&Clark,E 2000,培养职业行为,新泽西州Slack公司。

马哈尔,M 1999,公司治理。网状物。

马林,2009年。公司治理,牛津大学出版社,伦敦。

Preethi,K 2014年,全球化对组织行为的影响。网状物。

里斯,C 2003,职业健康安全管理刘易斯出版社,博卡拉顿。

西姆斯,R 2002,管理组织行为,Quorum Books,韦斯特波特。

所罗门,J 2010,公司治理和问责制,约翰威利父子公司,纽约。

斯通,P休斯,R&Dailey,M 2008,创造安全优质的医疗环境.网状物。

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