英国dissertation代写_英国essay代写_英国essay范文

企业文化对员工创造力和满意度的影响

企业文化只是一套价值观或风俗习惯,它们反映在组织的人力资源原则中,并决定着公司的工作方式。换言之,这是指组成组织的人按照人力资源部规定的行为。企业文化通常包括组织价值观、信仰、工作语言、政策、愿景、制度和习惯。为了在当今的商业世界中取得成功,组织应该努力为他们的企业提供强大的企业文化。

我们会写一个习惯企业文化对员工创造力和满意度的影响专门为你准备的
仅供14.00美元 $11,90/页
308在线认证作家
了解更多

企业文化的创建涉及到很多因素,其中包括实践、价值观、人、视野、地点和叙事等因素。组织文化对组织的发展起着至关重要的作用。在所有企业中,企业文化的一个显著方面是,它对各种组织流程和单位都有深刻的影响,从而有助于决定公司的整体绩效。本文探讨了企业文化对员工绩效和满意度的影响。

正如人们所观察到的,文化对组织中员工的创造力和生产力有着直接的影响。关于这一特殊问题的大量研究表明,企业文化与员工绩效和工作满意度之间存在着显著的关系。企业文化可以通过多种方式影响员工对企业的贡献。

然而,这些结果将取决于文化的性质,以及它在组织中的应用方式。例如,企业文化是一个公司成员所信奉的共同价值观体系,在这种情况下,它是决定成员之间如何行动的关键因素。在这方面,良好的文化很可能产生良好的关系,进而为组织带来积极的结果。更重要的是,帕特森、沃尔和韦斯特观察到,“良好而强大的企业文化加强了与员工的责任沟通,这有助于将员工之间的冲突降到最低”(201)。

企业文化也是组织的一种身份。换言之,它为公司提供了在外部世界建立自己的身份或形象的能力。在这种情况下,组织的形象就变成了员工的身份,在这种情况下,员工和员工最终会对文化产生影响,文化也会对他们产生一定的影响。此外,还决定了企业文化中员工的角色和处理方式。通过管理员工的经营风格,企业文化使员工团结起来,从而为组织及其系统提供方向感(托马斯和AU311)。

同样,通过身份这一要素,当员工努力按照管理他们的企业文化生活时,他们很可能会被自己的责任所激励或激励。这一观察结果可以从某种意义上表达出来:强大的组织文化总能激励员工更加努力地工作,以实现公司的商业目标。

企业文化也会对组织中员工的整体表现或创造力产生各种影响(Bakker和Schaufeli 151)。例如,在一个遵循严格任务文化的组织中,员工很可能会专注于自己的职责,而不会分心,这可能会提高他们的工作绩效。然而,在企业文化松散的环境中,员工可能更积极地参与社会活动,这会严重影响他们的绩效,从而导致生产力低下。为了进一步阐述绩效要素,有效和可接受的企业文化往往会激励员工,从而激励他们在工作中投入更多精力。一个很好的例子就是这样一个企业,它的组织文化是创新的,员工们决心改进和发现新事物。

把你的
任何主题的100%原创论文
只要3小时
了解更多

这两个要素的结合可以促进创造力,从而提高工人的工作绩效。在组织文化薄弱且不可接受的情况下,将观察到完全相反的情况,而低绩效将是最终结果。

很明显,企业文化往往会对员工的幸福感和满意度产生重大影响。毫无疑问,企业文化是影响员工满意度的关键因素之一(Koh和boo309)。例如,员工会被强大和可接受的企业文化所吸引,从而愿意完全接受这些文化。这样,企业文化有助于提高员工的工作满意度。然而,在不可接受的文化适用的情况下,情况会有所不同,因为员工不愿意接受这些文化,这会导致满意度低下。这一观察结果的总结是,员工在公司文化各方面都适合他们的公司工作时,会感到高兴和有竞争力。

企业文化的另一个积极作用是它充当了一面镜子,组织可以通过它向外部世界展示自己。这可以解释为组织文化倾向于定义企业的行为方式、对待员工、客户和整个外部世界。事实上,保持强大和可接受的企业文化的企业塑造了自己的良好形象,因此,他们的实践无可置疑(Sørensen 87)。显然,这有助于更好地体现组织形象。这使员工对自己的工作有积极的态度,从而提高了他们的绩效。

此外,毫无疑问,当人们在有着强烈的企业文化的组织中工作时,他们会感觉更好,并且很好地照顾他们的个人利益。这将有助于员工形成积极的工作态度,这可能会给他们在组织中的整体表现带来巨大的好处。同样,通过强大的企业文化,员工可以自由参与组织决策。员工直接参与组织的关键事务,会让他们感到受到赞赏,并使他们有能力提出对公司有帮助的新想法。

本文认为,企业文化对企业员工的整体绩效有着巨大的影响。在这方面,组织领导者和管理者应该把员工视为企业的重要资产,并努力建立符合他们最大利益的企业文化。这将是企业成功的一个重要里程碑,不仅将进一步加强企业文化,还将吸引最佳员工实践。事实上,这将对组织非常有帮助,因为它将帮助他们实现预期的业务目标。

引用作品

巴克尔,阿诺德和威尔玛B。绍费利。“积极的组织行为:让员工参与到繁荣的组织中。”组织行为学杂志29.2(2008年):第147-154页。打印。

小柯,希恩·奇和艾尔弗雷德·H·Y·布。“组织伦理与工作满意度之间的联系:对新加坡管理者的研究。”商业伦理杂志29.4(2001):309-324。打印。

我们会写一个习惯
企业文化对员工创造力和满意度的影响
专门为你准备的!
拿到你的第一篇论文15%折扣
了解更多

帕特森、马尔科姆、彼得·沃尔和迈克尔·韦斯特。“组织氛围与公司生产力:员工影响和员工水平的作用。”职业与组织心理学杂志77.2(2004):193-216。打印。

瑟伦森,杰斯帕。“企业文化的力量和企业业绩的可靠性。”管理科学季刊47.1(2002):第70-91页。打印。

托马斯,大卫和区凯文。“文化差异对低工作满意度行为反应的影响。”国际商业研究杂志33.2,(2002):309-326。打印。

检查一下你的论文 的价格

在线客服

售前咨询
售后咨询
微信号
Essay_Cheery
微信